Pilier du management participatif, les méthodes de résolution de problème et d’amélioration continue se sont largement développées au cours des dernières années. Ces principes, associant démarche et outils, permettent aux entreprises de traiter en profondeur leurs problèmes quotidiens (non-conformités récurrentes, pertes de productivité, accidents de travail avec arrêt...). L’efficience de ces MRP repose à la fois sur la pertinence des outils utilisés mais également sur l’efficacité du groupe de travail. Nous proposons dans cette formation, à partir de cas concrets, de bâtir les fondements de votre démarche autour d’un fil conducteur « la feuille d’analyse et de résolution de problème ADRIA - FARP ».

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