Groupe Doux : Retour à l'équilibre et perspectives 2006

Les résultats 2005 montrent :

• Une progression raisonnable du chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires consolidé du Groupe s’élève à 1 389 millions d’euros (M€) en 2005 contre 1 347M€ en 2004, représentant une hausse de 3,1% en dépit d’un quatrième trimestre marqué par la grippe aviaire.

A noter, le chiffre d’affaires réalisé hors du territoire français représente 944 M€, soit 68% du chiffre d’affaires consolidé global. Ce chiffre est en progression de près de 9,8% par rapport à l’exercice précédent. Les régions ayant enregistré la progression la plus importante sont le Moyen Orient, le Brésil (ventes domestiques) et l’Extrême Orient (notamment le Japon).

• Un retour à l’équilibre confirmé
Le résultat net du Groupe ressort à 8,8 M€, contre une perte de 6,7 M€ en 2004.

des partenaires financiers

L’ensemble des partenaires bancaires français ont réaffirmé leur soutien au Groupe Doux à travers la signature d’un accord portant sur le refinancement de ses concours bancaires. L’accord signé avec toutes les banques françaises partenaires du Groupe, le 13 juin 2006, prévoit d’une part, un nouveau plan de refinancement des 100M€ de concours bancaires moyen terme sur quatre ans alors que la maturité résiduelle était de 30 mois et d’autre part, la reconduction de la ligne de concours bancaires court terme.

Les perspectives 2006

Même si le phénomène de la grippe aviaire ne sera pas sans conséquence sur l’exercice 2006, celui-ci ne remet nullement en cause le modèle de développement et d’organisation mis en place depuis mi-2003 par le Groupe Doux et sa capacité à atteindre ses objectifs de développement.

Ceux-ci portent sur :
- la poursuite du développement des produits élaborés à forte valeur ajoutée répondant aux attentes de chacun de ses marchés, ce qui nécessite de renforcer nos capacités de production en la matière;

- l’amélioration de la notoriété de ses marques de conquête sur chacun de ses marchés, avec notamment le lancement de nouvelles gammes en Europe et au Brésil, de nouvelles campagnes de publicité pour les marques phares du Groupe (dont Père Dodu),

- l’intensification de sa présence commerciale sur les marchés intérieurs où le Groupe est implanté (France, Brésil, Espagne, Allemagne et pays limitrophes), et la poursuite de l’expansion sur ses marchés export, notamment les marchés asiatiques.

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