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Vie des IAA

Bonduelle partage son plan de transformation pour les trois prochaines années

Intitulée « Transform to win », la feuille de route du groupe nordiste s’articule en trois actes autour de cinq leviers clés. Au-delà de la culture de l’efficience opérationnelle, ce programme passe par un renforcement des investissements dans ses marques propres.
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  • Auteur : Marjolaine Cérou
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« Ce n’est pas suffisant. Nous avons davantage d’ambition », annonce d’emblée Xavier Unkovic, le directeur général de Bonduelle. Le groupe nordiste a présenté le lundi 7 octobre ses comptes pour l’exercice 2023-2024 (clos le 30 juin 2024). Le chiffre d’affaires s’établit à 2,4 milliards d’euros soit une progression de 2,7 % en données comparables (et un repli de 1,4 % en données publiées). La rentabilité augmente quant à elle de 30,5 % en données comparables (et de 14,3 % en données publiées). Le dirigeant a dévoilé les contours de son plan de transformation en trois ans, baptisé « Transform to win » et annoncé dès sa prise de poste en octobre 2023. « L’objectif est d’améliorer la performance financière du groupe au travers de l’excellence opérationnelle qui deviendra la norme. Cela, avec un cœur de  gamme modernisé et une innovation accélérée », explicite-t-il.

Le programme se déclinera en trois étapes. « L'année à venir sera une période de transition importante où nous déploierons notre plan de transformation pour préparer un rebond puis une accélération de nos performances dans les années qui suivront », indique le directeur général. Cette feuille de route s’articule ainsi autour de

LANTECH
Lantech a mis au point un système unique permettant de remplir automatiquement le magasin de la formeuse de caisses. Les flans sont prélevés et placés dans le magasin quelle que soit leur configuration. Les sangles sont retirées. Aucune exigence particulière n’est requise en matière de palettes et aucune intervention humaine n’est nécessaire. Lantech@Interpack, hall 13, stand C47, du 7 au 13 mai.