Menguy's s'appuie sur l'expertise de Vif Software pour accompagner sa croissance.
La filiale d'Océalia a déployé au fil des années une large gamme de graines, snacks, popcorns... et, depuis 2019, de beurres de cacahuètes dont elle a également pris le leadership. Menguy's dispose de deux sites de production à Mazamet (81) et Frontignan (34) et son siège social est basé à Saint-Jean (31). Cela représente 250 collaborateurs. Pour accompagner son développement, l'entreprise à fait le choix de Vif Software.
Une entreprise en croissance
Acteur historique du marché français de l'apéritif, Menguy's a connu ces dernières années une expansion significative de ses gammes et de son chiffre d'affaires. Cette dynamique s'accompagne d'une complexification accrue des opérations, liée notamment à la diversification des canaux de distribution (distributeurs, restauration hors foyer, marques de distributeurs, industriels) et à la multiplication des références produits. Face à ces enjeux, l'entreprise et son service « Supply Chain », crée il y a deux ans, ont identifié la digitalisation comme un levier structurant pour renforcer la fiabilité de ses prévisions et améliorer la coordination globale de ses flux.
Maîtrise de la chaîne logistique
Le projet s'inscrit dans une volonté de mieux maîtriser l'équilibre entre taux de service, niveaux de stocks et coûts opérationnels. L'objectif est de disposer d'outils qui permettent d'élaborer des prévisions plus robustes, partagées entre les différentes fonctions, et capables d'alimenter un pilotage industriel plus précis. La prise en compte des effets promotionnels, particulièrement importants dans le secteur, constitue également un axe clé d'amélioration, avec l'ambition de mieux anticiper leurs impacts sur la production et les approvisionnements. Le choix de Vif Software repose sur l'adéquation de ses solutions aux spécificités de l'industrie agroalimentaire. L'approche retenue privilégie un déploiement collaboratif, qui associe accompagnement méthodologique et autonomie des équipes internes dans la définition de leur modèle de pilotage. Cette dimension organisationnelle apparaît déterminante pour sécuriser l'appropriation des outils et inscrire durablement les nouvelles pratiques. À terme, Menguy's attend de ce dispositif une amélioration tangible de la performance globale de sa chaîne logistique. Les bénéfices identifiés portent notamment sur une meilleure anticipation des charges via des plans à moyen terme, une optimisation des plans de production et une capacité renforcée de simulation pour éclairer la prise de décision. Au-delà des gains opérationnels, le projet vise à doter l'entreprise d'un cadre structuré et évolutif, en phase avec ses ambitions de développement.
Développer la filière cacahuète française
Annoncé en octobre dernier, Menguy's lance une filière française de cacahuètes en Poitou-Charentes, porté par des agriculteurs partenaires. 10 hectares ont été récoltés en octobre 2025 mais l'entreprise vise 2 000 tonnes d'ici 2030 (10 % de la production) et prévoit une première commercialisation cette année. Cette initiative répond à un objectif de souveraineté alimentaire et de relocalisation, l'immense majorité des cacahuètes de l'entreprise provenant d'Argentine, avec à terme une gamme élargie intégrant exclusivement des cacahuètes françaises. Le groupe a également pour projet de construire une deuxième usine sur le site de Mazamet d'ici 2029 pour répondre à la croissance du marché des pâtes à tartiner et des produits apéritifs.