Le développement d’une activité hors de France bien ciblée, par exportation et/ou par implantation industrielle locale, a le double mérite d’augmenter les marges et de déconcentrer le portefeuille clients.

C’est donc la principale voie pour reconstituer les cash-flows nécessaires à l’investissement en général, et en R&D en particulier, gage d’une compétitivité et d’une différenciation durables.

Ce développement est possible en s’appuyant sur l’excellente image des industries agroalimentaires françaises à l’étranger. Il requiert néanmoins le plus souvent une taille critique qui doit savoir passer par des regroupements si nécessaire.