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Bio

Compagnie Léa Nature s’arme pour accompagner la reprise du marché bio

Dans un contexte de reprise du marché bio en alimentation, Compagnie Léa Nature affirme son rôle moteur en structurant son offre et sa gouvernance pour répondre aux attentes croissantes des consommateurs en matière de santé, d’accessibilité et de transparence.
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  • Auteur : Christophe Meneust
Compagnie Léa Nature change sa gouvernance et se réorganise pour accompagner le renouveau du marché bio.

Compagnie Léa Nature change sa gouvernance et se réorganise pour accompagner le renouveau du marché bio.

Après quatre années de recul, le bio retrouve une certaine vitalité en alimentaire. Le marché amorce une phase de consolidation, avec une part de marché (PDM) stabilisée à 4,1 % et une croissance notable des circuits spécialisés (+ 5,5 %), alors qu’en cosmétique, le bio reste en difficulté sur ce secteur. 

Une reprise confirmée pour Compagnie Léa Nature

Le chiffre d’affaires (CA) consolidé de Compagnie Léa Nature devrait atteindre 520 millions d’euros en 2025, en hausse de 4 %, dont 20 % réalisés à l’international. L’activité alimentaire du groupe affiche une croissance soutenue de + 6 % (à fin septembre) portée par une demande en hausse sur les produits bio. Sur le segment de l’alimentation-santé-diététique en GMS (grande et moyenne surface), l’entreprise consolide sa position de numéro deux des fabricants avec 6,8 % de PDM. Cette performance est notamment liée au déploiement d’offres plus accessibles visant à démocratiser le bio auprès du grand public. En cosmétique bio, Compagnie Léa Nature accuse une baisse de son activité à — 4 % (à fin septembre) mais conserve sa position de leader de ce segment en GMS en France. 

Une gouvernance renouvelée et opérationnelle 

Pour accompagner cette dynamique, Compagnie Léa Nature a mis en place une nouvelle gouvernance structurée autour de ses deux pôles d’activité :

  • Le Pôle Léa Alimentaire, qui représente 77 % du CA, est désormais piloté par Thierry Chiesa, directeur général délégué en charge du développement des magasins bio et de l’international, et Éric Guilhem, directeur général de la business unit (B.U.) Naturenvie, en charge du marché GMS et hors domicile. Cette organisation vise à renforcer la synergie entre les 22 sites de production agroalimentaire, optimiser les plans industriels et commerciaux, et accélérer le développement omnicanal en France et à l’étranger.
  • Le Pôle Léa Cosmétique, qui représente 23 % du CA, est dirigé par un trio de femmes : 

Création d’un conseil stratégique 

Parallèlement, un conseil stratégique (Costrat) a été créé avec des parties prenantes externes. Serge Papin, ex-président de Système U, Marc Prikazsky p-dg de Céva Santé Animale, Hervé Baculard, co-fondateur de Kéa et Frédérick Bouisset, ex-CEO de Fleury Michon ont rejoint ce conseil présidé par Charles Kloboukof, le fondateur du groupe, accompagné de Raphaël Allouch, directeur général délégué aux affaires financières, juridiques et sociales. Le Costrat est appelé à devenir le futur conseil de surveillance. 

Compagnie Léa nature rachète Berdoues et investit 19 M€ dans ses sites

Le rachat en 2025 du groupe Berdoues, une entreprise familiale spécialisée dans la création et la fabrication de parfums et de cosmétiques naturels et bio, apporte un nouveau savoir-faire en parfumerie naturelle et renforce l’offre cosmétique de Compagnie Léa Nature. Un investissement de près de 19 M€ a accompagné la croissance de ses deux filiales du Lot-et-Garonne. Une extension du site Bioviver II à Damazan (47) de 3 000 m2 a vu le jour pour accueillir une nouvelle ligne de production pasteuriséeet une étiqueteuse haute cadence pour un investissement de 11,2 M€. L’usine de Vitamont à Monflanquin (47) s’est agrandie avec un nouveau bâtiment logistique et une ligne d’embouteillage de boissons pétillantes pour 7,5 M€.

Un engagement sociétal fort 

Charles Kloboukoff annonce un nouveau don de ses actions aux fonds de soutien aux initiatives citoyennes, utopiques et solidaires (Ficus Fondaction) qui verra sa part passer de 10 % à 20 % du capital de la holding de Compagnie Léa Nature, au printemps 2026. À terme, Ficus détiendra la majorité du capital de la holding, via un transfert progressif des actions du fondateur par dons et voie testamentaire. Ce modèle inédit garantit que l’entreprise ne pourra être cédée ou dénaturée, tout en reversant les dividendes issus de ses parts à des projets d’intérêt général. Chaque année, Ficus soutient entre 40 et 50 associations, avec 500 000 à 600 000 euros de dons, dans les domaines de la santé environnementale, de l’inclusion sociale et des nouveaux modèles d’entrepreneuriat. Créé en 2021, Ficus Fondation est un fonds de dotation actionnaire à vocation philanthropique. Il a été créé par Charles Kloboukoff et sa famille, pour assurer la pérennité de l’entreprise, de ses valeurs, du Pacte d’Engagements et son indépendance. À terme, l’objectif est de transmettre 33 % du capital de la holding de Compagnie Léa Nature à Ficus et d’atteindre une part détenue par les salariés supérieure à celle des investisseurs.

LANTECH
Lantech a mis au point un système unique permettant de remplir automatiquement le magasin de la formeuse de caisses. Les flans sont prélevés et placés dans le magasin quelle que soit leur configuration. Les sangles sont retirées. Aucune exigence particulière n’est requise en matière de palettes et aucune intervention humaine n’est nécessaire. Lantech@Interpack, hall 13, stand C47, du 7 au 13 mai.